Zajmujemy się tym, co w placówce zwykle robi się wieczorem, po przyjęciu ostatniego pacjenta: sprawozdawczością, korektami, ofertami konkursowymi i przygotowaniem do kontroli. Robimy to codziennie, dla wielu podmiotów naraz — i dlatego widzimy to, czego z wnętrza jednej placówki nie widać.
RKMed powstał z prostej obserwacji: podmioty lecznicze tracą pieniądze nie dlatego, że źle leczą, tylko dlatego, że system rozliczeń z Narodowym Funduszem Zdrowia wymaga osobnej, ciągłej i drobiazgowej pracy administracyjnej. Tej pracy nikt nie widzi, dopóki nie pojawi się kontrola albo nie okaże się, że kontrakt został wykorzystany w osiemdziesięciu procentach.
Nasz zespół tworzą osoby, które rozliczają świadczenia na co dzień — nie doradcy komentujący przepisy z zewnątrz. Znamy komunikaty sprawozdawcze, katalogi produktów rozliczeniowych i praktykę poszczególnych oddziałów wojewódzkich, bo pracujemy z nimi w każdym miesiącu rozliczeniowym. To połączenie znajomości przepisów z codzienną praktyką jest tym, co realnie przekłada się na wynik placówki.
Współpracujemy z przychodniami, poradniami specjalistycznymi, gabinetami, ośrodkami rehabilitacji, placówkami opieki długoterminowej i szpitalami. Skala bywa różna — od jednoosobowej praktyki po podmiot z kilkunastoma zakresami umowy — ale zasada jest ta sama: placówka ma zajmować się pacjentem, a my administracją, która za nim idzie.
To nie deklaracje na stronę — to reguły, według których układamy każdą współpracę.
Nasze rekomendacje opieramy na przepisach, ale sprawdzamy je codzienną pracą w placówkach. Jeśli czegoś nie da się wdrożyć w realiach placówki, nie proponujemy tego.
Nie mamy jednego pakietu dla wszystkich. Zakres współpracy dopasowujemy do wielkości placówki, liczby zakresów i tego, co placówka chce zatrzymać u siebie.
Sprawozdawczość, którą prowadzimy, zostaje po naszej stronie. Nie przerzucamy jej z powrotem na placówkę, gdy pojawia się problem.
Śledzimy zarządzenia Prezesa NFZ, komunikaty oddziałów i zmiany w zasadach rozliczania. Placówka dowiaduje się o nich od nas, a nie z odrzuconego sprawozdania.
Placówka ma konkretnego opiekuna, który zna jej umowę i historię — nie infolinię ani rotujący zespół.
Raporty pokazują liczby, przypadki i rekomendacje. Bez zdań, które można wstawić do dowolnego dokumentu.
Bezpłatna konsultacja, na której poznajemy umowę placówki, jej zakresy i bieżące problemy. Na tym etapie zwykle widać już pierwsze obszary strat.
Przedstawiamy, co dokładnie przejmujemy, co zostaje po stronie placówki i ile to kosztuje. Bez ukrytych pozycji i bez wiązania placówki na lata.
Ustalamy sposób przekazywania danych, kalendarz miesięczny i osoby kontaktowe. Placówka nie zmienia systemu gabinetowego ani sposobu pracy z pacjentem.
Comiesięczna obsługa rozliczeń, okresowe podsumowania oraz rekomendacje dotyczące kolejnych zakresów, konkursów i usprawnień.
Pracujemy w 10 zakresach umów z Funduszem.
Rozliczenia nie znoszą przerw. Urlop, choroba czy odejście osoby rozliczającej nie zatrzymują pracy, bo po naszej stronie stoi zespół, a nie pojedyncza osoba.
Uporządkowana sprawozdawczość to nie tylko spokój przy kontroli, ale też realna wiedza o tym, jak placówka wykorzystuje kontrakt.
Widzimy te same błędy w różnych podmiotach i różnych województwach. Dzięki temu rozwiązanie, które proponujemy, jest zwykle sprawdzone gdzie indziej.
Wiemy, jak wygląda dzień w przychodni. Nasze procedury mają działać przy pełnej poczekalni, a nie w idealnych warunkach.
Umów bezpłatną konsultację — przeanalizujemy Twoją sytuację i wskażemy konkretne obszary do poprawy.
Umów bezpłatną konsultację